4小时4万字。罗振宇在2023跨年演讲中说了什么?

日期:2023-01-01 15:51:24 / 人气:189


创造性的工作,如写作,如绘画,将不再是人类的专属领域。迎接挑战的方法是找到贬值更慢的技能,并保持其价值。
2如果苹果把供应链移出中国,不就是GDP账面上少了一些数字吗?每一笔生意的背后都是老百姓的生计。
3.产业链和地方民生纵向相连,新能源各个链条横向环环相扣。任何部分都不能轻易牺牲和放弃。
4今天对于小企业主、小老板来说,应该是“数字化程度高的地方,迁移到那里”。
5在数字平台工作的知名人士,如罗永浩、于、张澜等,都是长时间工作、任劳任怨的“数字勤奋者”。
2022年12月31日20:30,在深圳市龙华区深圳书城,罗振宇的《时光之友》新年致辞如期而至。
罗增许了一个大愿:新年致辞要办20年。今年是第八场了,也是变化比较大的一场。罗胖第一次离开健身房,进了书店。他用22个好故事告诉你“这个想法很鼓舞人心”。
以下是跨年演讲全文,分享给大家。
一、空间、时间和酒
你好。我是罗振宇。现在是2022年12月31日晚上8: 30。
这是“时间之友”的第8、13次新年致辞。
如果你是新年演讲的老观众,你可能会看到今年的新年演讲有点不同。是的,我不像往年一样在健身房。此刻,我正站在一家书店里。这是深圳书城,位于深圳龙华区。
诺贝尔奖获得者索尔·贝娄对一本书有一个定义。什么是书?书籍是广阔生活的保证。
距离2023年还有3个半小时,想请朋友们坐坐。在这么多“广阔人生的保证人”的陪伴下,大家聚一聚,聊一聊。今晚,我为你准备了22个故事。我们开始吧。
电动车和书店
我想讲的第一个故事是一个“补洞”的故事。
事情发生在深圳龙华区,我现在所在的地方。
这个故事的主人公,我不知道他的名字,就叫他“龙华哥”吧。他37岁,原本开了一家工厂。这两年,他生意失败,工厂倒闭,还欠了200万的债。
人生的谷底大概就是这个样子。
我该怎么办?有一天,他发现深圳的大街上、地铁站里到处都停着电动车,很多电动车的座位上都有洞。你想,在一个多雨的亚热带城市,下雨后,坐在有洞的座位上,一条水的裤子,会给骑车人带来很多麻烦。于是他想到了一个对别人有用的工作——修补这些电动车座椅上的洞。
他拿了几个皮贴,满街找电动车。补好洞后,他贴上一张收据二维码,上面写着:“我帮你补大便,扫码付款,金额随便你。”
这个词听起来很熟悉。酒桌上常见的一句话:“我来。随意。”
忙了一天回家,打开手机,发现真的有人开始交钱了,有3元的,有5元的,有8元的,有20元的,还有人留言感谢。
运营第一天,一共31笔,收了184元。要知道,他用来修座椅的皮贴,每个大概要10分钱,所以贴100张只需要10块钱。嘿,这东西有能力!
第二天收了562人民币,剥皮贴费用30人民币,每天地铁票25人民币,大概赚了500元。
新的生计刚刚找到。
不知道这个故事让你有什么感受。是数字技术带来了新的商业方式吗?还是中国人的道德水准普遍在提高?
而我,从这个故事中又一次看到了一个“实干家”应该是什么样子。
请,我在深圳的朋友,如果你的电动车碰巧被他修好了洞,如果你给他钱和他的联系方式,请代我问候。告诉他,罗胖也是被他的故事启发的。
这个故事的启示是:面对困难有三种结果。最好的当然是战胜困难,其次是被困难打败,但是还有比这更糟糕的结果吗?
是的。这是由难度决定的。
被困难定义是什么意思?大家都知道等你的故事吧?赢在树前的人,曾经把自己定义为“能靠运气活下去的人”。被锁定在一个成败上太糟糕了。
我们故事中的“龙华哥”很快摆脱了“失败工厂主”的定义,开始在别处寻找机会。从制造业的工厂老板到满大街修汽车座椅的跨度有多大?这种摆脱定义,重新启动自己的能力有多强大?
龙华区有句话:“不奋斗,不成龙华。”这就是我们中国人眼中的奋斗者,也是我们这一代人眼中的深圳精神:遇到困难时,要对他人的困境保持同理心,而不是挑三拣四,先从身边的小事做起。这样,我们身边很多看不见的机会就会生动地浮现出来。
因为这个故事,当龙华区的朋友邀请我们把跨年演讲放在这里的时候,我们立刻接受了邀请。比赛地点设在龙华文化体育中心,一座新落成的体育馆。
但我万万没想到,刚刚受到“补洞”故事的启发,很快就轮到我们自己补洞了。
每年都有一个月的静修期准备新年致辞。2022年11月底,我们来到深圳的时候,全国还在大规模封锁中。
你可以回想一下:一个月前,当时的社会氛围和你自己的心态。
有一天,看着场地,我站在体育馆里,突然觉得它坏了。
完全想象不到:今年还能做那种大会议、大舞台、大银幕的演讲。即使深圳当地的防疫情况允许,即使我有勇气像去年一样在一万个空座位前独自发言,如果你当时还被困在家里,看到这一幕你会有什么感受?我怎么会尴尬呢?
我们为跨年演讲准备了半年,就在一个月前,突然变得很尴尬。这是一个两难的选择。
刚才我讲了一个“补洞”的故事。现在,我突然面临这么大的一个洞要填。我该怎么办?
在我们一筹莫展的时候,那天,我们走出了原来的龙华文体中心,一转身,就看到了这个深圳书城,也就是我今天站的地方。第一,是全国首个5G智能书城。
灵光一现,一个新的想法产生了:今年能不能完全不用大舞台?不举行大型集会?我在这个书城,边走边聊。观众不多,因为有书的加持,更重要的是我可以走在真正的观众中间。
三年来,我们缺少与真人面对面相处的机会。
你看,龙华哥刚才启发我的不就是这个吗?被困难打败总比被困难定义好。
谁说新年致辞一定要在体育场的大舞台上?
你再进一步想,当空间和场景发生变化时,说话的方式自然也会发生变化。
现在你在观众中间,不是台上的人和台下的观众说话,而是和老朋友见面聊天。那我们就不能只讲道理,只争论。我们必须聚在一起,讲故事,然后谈论我们自己的灵感,就像几千年前人们在春节期间所做的那样。
要知道,这是我的一个夙愿:跨年演讲什么时候才能不再是一个讲观点、讲例子的课堂式讲座,要是能变成聊天式的语气就好了?
但是在原来的大屏幕、大聚会的会场里,我很难摆脱原来的内容模式。
今年换个场地,换个内容风格的机会就来了。
你称之为魔法吗?
你看,一开始我只是跟龙华哥学着填一个自己的坑,没想到,我解决了一个问题,顺带打开了另一种可能。
所以,如果你觉得今年被什么东西困住了,没有解决这个问题的办法,你可能不必强攻。走出这个困难,不要被这个困难定义,去别处看看,带上你的老问题,去寻找新的可能。
爱因斯坦不是说过吗?让我们不要一遍又一遍的做同一件事,而是期待一个不同的结果,像个神经病一样。
做一些不同的事情,旧问题的新解决方案可能会出现。
今天就来说说:
讲故事,讲灵感,任何对你有用的,你都可以接受。哪个不适合你,你可以先存着。
为什么今年我这么强调“灵感”?因为我们面临的问题太新了。与其想方设法拼凑答案,不如把自己培养成“容易受启发的体质”。
所谓“易受启发的体质”,就是能够在别人的处境中看到自己问题的影子;能够在别人的回答中找到自己解题的线索。
我知道,你就是这样的人。
螃蟹和红酒
第二个故事是讲真话的故事。
该不该说实话?所有人都说该谈谈了。但是具体情况下说实话就没那么容易了。
比如法国一家著名的酒庄就遇到了一个问题:有一年的极端天气让葡萄的品质大打折扣。你看,这对于卖酒的来说是个难题。不说实话,顾客能尝出来;说实话,恐怕没人会买。我该怎么办?
在的时候,我看到一个广告文案,(@叫我舒先生)先生,他给这款酒写了一个广告文案:“气候使葡萄略酸。这杯是为今年的不完美干杯。”

作者:高德娱乐




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